自由天空-我爱Freelancer

几张弄的卡通图片，图片来源于网上

自己接活受益

最近从五月份又开始恢复接活了，忙的不可开交，这个过程中出现在我脑子里最多的东西知道是什么吗？是我的文章。我突然明白了一个道理，其实写了这么多文章，对一个外人帮助能有多大？反而让我自己受益不少。突然能感觉出做的每一件事是依赖什么理论，用的什么原则等等。也许世间的事就是如此吧，谁弄的东西谁最在乎，本来是为了与大家分享经验，反而是让我自己更如鱼得水了，这也算是写博客半年来一个最大的回报吧。

国外项目汇总

现在是早上5点40分左右，写这文章是为了今天下午发表。昨天晚上跟几个朋友，喝大了，回到家里什么都不知道，怎么上床睡觉，怎么脱的衣服，几点睡的，全然不记得。一睁眼已经是早上5点了，喝口水，方便一下回来准备接着睡，我晕，不知道怎么搞的完全没有睡意，这做点什么啊，实在睡不着又没意思，只好起来上网。可能是把老婆吵醒了，她老人家对着我说了几句缠绵的话：

地震的事大家都知道了，真不知道做些什么。有的朋友告诉我发短信捐钱，可是，你知道的，这是没用的。如果想找个心里安慰，用这种方式可以，如果真想帮助，这种方式没有用。中间有多少环节就不说了，有内幕的朋友都这知道这事没谱。我劝大家一句，用自己能实际的方式帮助他们。

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转载地址：注，我还没有找到原地址是什么，已经被大量转载了。如果你知道，请告诉我，谢谢。
这篇文章虽然与我们的主题不是很贴近，可是我读过后，觉得值得推荐给大家。让我们在身心上解脱出来，静静的思考一下，天天的忙碌是为了什么？文章很长，但值得细细读完他。

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我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？